经济型酒店经营规范及国家行业标准
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     一个城市中数个经济型酒店连锁品牌扎堆开业、几百米长的街道上就集中数家经济型酒店……随着奥运临近,经济型酒店连锁品牌也纷纷加快扩张速度,调整房价,以图搭奥运快车扩大市场份额。但另一方面,近日如家酒店发布的去年第四季财报又敲响了一记警钟——受收购扩张失败的“七斗星”拖累,该季度如家净亏损1520万元,这是如家上市之后首次亏损。

  业界担忧,奥运过后的经济型酒店,可能将面临“何去何从”这个棘手问题。据了解,中国饭店协会起草的经济型饭店经营规范及国家行业标准将于近期公布。

  现状:数百米街竟有三家

  记者调查发现,在一些城市,锦江之星、如家、速8、汉庭等品牌的经济型连锁酒店早已遍地开花。其中,仅在天津河北区新建的大悲院商业街几百米长的街道上,就集中了三家经济型酒店,其中两家都将赶在奥运会前开业。

  为了分享奥运商机,各酒店纷纷拿出促销手段,如锦江之星从去年11月起就推出了奥运客房预订业务,7天连锁酒店集团首创网络拍卖奥运京津两地的全部客房,格林豪泰发布了全球商旅服务专家品牌战略,还有不少酒店都制定了调价计划。

  据统计,到去年底,中国经济型酒店连锁品牌已达100多个,部分品牌扩张速度达200%。很多经济型酒店的经营者坦言,热炒各种概念的根本目的,还在于借奥运会之机打开市场。

  问题:盲目扩张导致泡沫隐患

  然而,快速扩张的背后也有代价。3月初,如家酒店发布了去年第四季度财报显示,该季净亏1520万元。据如家CEO孙坚解释,导致亏损的主因之一是收购了扩张失败的“七斗星”。去年,七斗星经济型连锁酒店在疯狂扩张的同时没有获得足够的资金支持,遭遇资金链断裂被迫退场,成为急速扩张的经济型酒店业中第一个退场者。

  七斗星扩张失败已暗示了经济型酒店业发展中存在的泡沫隐患。业内人士介绍,在2006年前,经济型酒店单店的投资为700多万元,回收期在3~5年之间。但目前回收期已有所延长,尤其是去年,盲目投资、无序竞争、成本增加等问题给经济型酒店的发展带来了极大的压力。

  “有些投资者盲目进入市场,进行不理智的扩张,而硬件设施、运营管理及人员培训等方面都达不到专业水准,短期行为必会导致在短期内被淘汰。”锦江之星天津地区总经理孙敦铨说。

  与此同时,那些设施简陋的招待所、小旅店也在混水摸鱼,借用经济型酒店的概念进行包装,而其软硬件与真正的经济型酒店仍相差甚远。

  对策:出台经营规范提高门槛

  为此,中国饭店协会起草的经济型饭店经营规范及国家行业标准将于近期公布,这个标准将从公共空间设施、客房数、基本服务等方面对经济型酒店进行规范。

  一些经济型酒店经营者认为,未来激烈的市场竞争将导致中国经济型酒店行业进行整合,标准的实施又将提高行业的门槛。在双重压力之下,单体或小规模经济型酒店有可能面临生存危机,不得不在倒闭或者被收购当中进行选择,而几大经济型酒店的领军品牌则会通过打造差异化的竞争产品,来占领更多的市场份额。

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